經(jīng)得起消費者考驗的質(zhì)量，是華派服飾致勝的法寶，如何搞好質(zhì)量，確保每一件西服都能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，是華派服飾每一位管理者***關(guān)注的事情。為此，華派服飾人員除了堅持嚴格執行ISO9000認證的要求以外，在工作實(shí)踐中，摸索了一套自己的質(zhì)量管理辦法，并取得了良好的質(zhì)量效益。

1.   首先把好“三關(guān)”，即材料關(guān)、工藝關(guān)、成品關(guān)

2.   保證“四不”，即不合格的材料不剪裁、不合格的半成品不轉入下道工序、不合格的原輔助材料不入庫、不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)。

    在生產(chǎn)時(shí)做好四大控制：a.原材料的質(zhì)量控制：原輔助材料質(zhì)量控制可以說(shuō)是控***裝質(zhì)量的***步，也是控制質(zhì)量的***關(guān)，假如面料出現質(zhì)量問(wèn)題，后段工序把的再?lài)酪矡o(wú)濟于事，因此，原輔材料的控制是非常重要的一環(huán)。B.裁片的質(zhì)量控制：裁片是服裝的組成部分，服裝的質(zhì)量、規格與裁片的質(zhì)量有直接的關(guān)系，因此裁片的準確性是生產(chǎn)符合顧客要求的服裝的基礎，裁片的準確性不僅是指服裝裁片的形狀和紙樣相吻合，還包扣裁片本身的質(zhì)量，如布紋的走向，是否有疵點(diǎn)，裁片布緣的狀況等。C.半成品的質(zhì)量控制：半成品質(zhì)量控制是衣服的各部件在組成產(chǎn)品之前的制品控制，它重點(diǎn)控制的是看技工在制作過(guò)程中是否有漏減工序的現象，以及是否是按照工藝規程來(lái)制作的，因為缺少工序以及不按照規程進(jìn)行工藝操作都會(huì )使產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題。D.成品質(zhì)量控制：成品質(zhì)量控制也是產(chǎn)品出廠(chǎng)前的***一道控制，指服裝在整燙成型后對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的控制。它包括規格或尺寸控制、疵點(diǎn)控制、色差控制、工藝控制和外形質(zhì)量控制.